(8) 보건행정- 보건행정의 관리요소 (귤릭)

기획

조직

인사

지시

조정

보고

예산

 

총 7가지로 구성되어 있어요~~

 

귤릭은 관리관정의 단계를 

위의 순서로 구분했으나 

순서의 의미보다는 단계가 어떤 일을

하는지에 대한 문제가 많이 나와요^^

 

전 단어만 보고 알겠는 거 

먼저 정리하고 

보고 모르겠거나 정확하지 않은 것을

따로 정리할게요~~

 

딱 보면 알겠는.....

예산은 돈이네요~

보고는 조직원들이 관리자에게 

정확하게 하는 보고이니..

 

인사는 사람을 채용하여 

알맞은 자리에 배치시키는 것

 

지시(지휘)는 관리자가 직원들을

감독하고 지시하고 명령하고 지휘하죠~~

 

기획은 planning으로 계획하는 단계죠~

미래를 예측하면서 어떻게 할지.. 무엇을 할지.. 등을 계획해요~

 

그럼 남은 것은 조직과 조정 두 개 남았네요~~

이 두 개가 이름이 비슷하다 보니

문제로 나왔을 때 많이 헷갈릴 수 있을 것 같아요~~

 

조직이 먼저 조정이 나중이에요~

 

기획은 미래에 어떤 걸 할지.. 어떻게 할지 등을

계획하는 단계예요~~

 

계획은 끝나고 나오는 것이 조직인데~~

조직은 기본 틀, 구조를 만드는 작업이라고 생각하시면 돼요~

부서도 나누고 어떤 일을 할지도 확정하고^^

 

그럼 나중에 나오는 조정은

계획

조직

인사

지시

↓

조정은 이미 조직되어 있는

인사(사람)와 지시(지휘)의 

효율성을 위해 다시 개편하는 작업이라고 

생각함 좋을 것 같아요~~

 

조직 구성원 및  부서 간에 

업무활동을 수평적으로 통합하고

서로 협의, 회의, 토의를 통해 

공동이 목표 달성을 위해 

서로 노력하자 라는 느낌인 거죠~~

↓

키워드를 정리하면

 

기획- 계획, 미래예측                         

조직- 구조와 틀 만들기                      

인사- 직원충원                                    

지시(지휘)- 관리자의 명령, 지도, 감독

조정- 수평적으로 통합, 집단의 노력    

보고- 그냥 보고                                    

예산- 돈은 회계, 통제                           

 

 단어에 대한 이해만 있어도

풀 수 있는 문제인데

그냥.. 말 자체가 어렵게 느껴지니

못 푼다고 생각할 수 있으나....

생각보다 괜찮은 파트예요~~~^^*