기획
조직
인사
지시
조정
보고
예산
▼
예산은 돈이네요~
보고는 조직원들이 관리자에게 정확하게 하는 보고이니..
인사는 사람을 채용하여 알맞은 자리에 배치시키는 것
지시(지휘)는 관리자가 직원들을
감독하고 지시하고 명령하고 지휘하죠~~
기획은 planning으로 계획하는 단계죠~
미래를 예측하면서 어떻게 할지.. 무엇을 할지.. 등을 계획해요~
↓
기획은 미래에 어떤 걸 할지.. 어떻게 할지 등을
계획하는 단계예요~~
계획은 끝나고 나오는 것이 조직인데~~
조직은 기본 틀, 구조를 만드는 작업이라고 생각하시면 돼요~
부서도 나누고 어떤 일을 할지도 확정하고^^
↓
조정은 이미 조직되어 있는 인사(사람)와 지시(지휘)의
효율성을 위해 다시 개편하는 작업이라고 생각함 좋을 것 같아요~~
조직 구성원 및 부서 간에 업무활동을 수평적으로 통합하고
서로 협의, 회의, 토의를 통해 공동이 목표 달성을 위해
서로 노력하자 라는 느낌인 거죠~~
▼
키워드를 정리하면
기획- 계획, 미래예측
조직- 구조와 틀 만들기
인사- 직원충원
지시(지휘)- 관리자의 명령, 지도, 감독
조정- 수평적으로 통합, 집단의 노력
보고- 그냥 보고
예산- 돈은 회계, 통제
▼▽▼
문제은행 417p
2. 행동하기 전에 무엇을 어떻게 해야 하는지를 결정하는 것이며,
미래를 예측하는 것은?
① 관리
② 기획
③ 조정
④ 통제
⑤ 지휘
답: ② 기획
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3. 간호관리자가 수행하는 기능 중 부하들로 하여금 목표 달성을 위한 책임을 받아들이고
필요한 활동을 수행하도록 동기부여하고 지도하는 관리기능으로 옳은 것은?
① 통제 기능
② 지휘 기능
③ 인사 기능
④ 조직 기능
⑤ 기획 기능
답: ② 지휘 기능
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